meine Bank | Nr. 23 – Mai 2020

meine Bank Mai 2020 Den fußballerischen Nachwuchs für die Profi-Mannschaft auch aus der eigenen Jugend zu rekrutieren, war von Anfang an ein Ziel beim 1. FC Heidenheim. Ein wichtiger Baustein in diesem Konzept ist das NachwuchsLeistungsZentrum. Für die Fußball- Jugend der Region Von der Jugend bis in die zweite Liga – ein „Para- debeispiel“ für diese Karriere sei der Profi-Fußballer Tim Skarke, sagt Jürgen Bastendorf (54), der seit 2016 hauptamtlicher Leiter des HARTMANN Nach- wuchsLeistungsZentrums auf dem Schlossberg ist. Zusammen mit dem sportlichen Leiter und Fußball- Lehrer Roger Prinzen (50) betreut Bastendorf der- zeit rund 145 Kinder und Jugendliche, vorwiegend aus der näheren Umgebung, aber auch aus dem gesamten süddeutschen Raum. In den wenigen Jahren seiner Existenz konnte sich das HARTMANN NLZ einen guten Namen machen. „Wir haben die Jugendarbeit professionalisiert“, erklärt Bastendorf und verweist darauf, dass es vom DFB und der DFL detaillierte Vorschriften für Zweitliga-Vereine bezüglich der Jugendarbeit gibt. Beim FCH habe man damit schon zu Drittliga-Zei- ten begonnen. Dank der nachhaltigen Unterstüt- zung der Paul Hartmann AG, dem FCH-Hauptspon- sor seit Amateurzeiten, sei es möglich, die sowohl personell wie auch finanziell doch sehr aufwendige Nachwuchsförderung zu betreiben. Die Heiden- heimer Volksbank beteiligt sich ebenfalls, indem sie für jedes Tor, das der FCH bei Heimspielen in der Voith-Arena schießt, 300 Euro fürs HARTMANN NachwuchsLeistungsZentrum stiftet. Für die Kinder und Jugendlichen, die in den Altersgruppen ab U12 bis U19 im NLZ und dar- unter in der Fußballschule trainiert werden, sind derzeit 16 Vollzeit-Mitarbeiter beim FCH tätig. Insgesamt arbeiten etwa 50 Personen und einige Ehrenamtliche mit. Sie alle sorgen dafür, dass der Nachwuchs bestens betreut und gefördert wird. Die räumliche und materielle Ausstattung ist vom DFB und der DFL ebenfalls genau vorgeschrieben. Nicht nur auf dem Schlossberg sind die Mitarbeiter aktiv, in Zusammenarbeit und Kooperation mit dem Fechtzentrum steht dem FCH-Nachwuchs auch ein Internat mit 36 Plätzen zur Verfügung. „Der ganzheitliche Ansatz ist uns wichtig“, betont Jürgen Bastendorf. Dazu gehört auch die gesundheitliche und psychologische Betreuung – inklusive einer festangestellten Sportpsychologin. „Die fußballerische Ausbildung soll möglichst rei- bungslos ablaufen“, erklärt Roger Prinzen. Bei der Vereinsführung findet das Ausbildungs- zentrum die volle Unterstützung. Sowohl für den FCH-Vorstandsvorsitzenden Holger Sanwald als auch für Cheftrainer Frank Schmidt spielt die För- derung der Jugend eine entscheidende Rolle. Das Heidenheimer HARTMANN NachwuchsLeistungs- zentrum steht in harter Konkurrenz zu ähnlichen Einrichtungen großer Bundesligavereine. Auf dem Schlossberg lässt man sich davon jedoch nicht beunruhigen: „Wir haben eine lange Warteliste von Bewerbern“, sagt Jürgen Bastendorf lächelnd. Von Klein bis Groß reicht das Alters- spektrum im HART- MANN Nachwuchs- LeistungsZentrum. 12 Engagement