meine Bank | Nr. 26 – Oktober 2021

meine Bank Oktober 2021 fort“, sagt Jürgen Pröbstle, Marketing- leiter der Heidenheimer Volksbank. Bis zur Mitte des Jahres 2021 stieg der Bestand, den Kundinnen und Kunden in nachhaltigen Investmentfonds angelegt haben, auf 40 Millionen Euro. Und mit einem verwalteten Vermögen von 68,5 Milliarden Euro zählt Union Investment zu den führenden Nachhaltigkeitsmana- gern in Deutschland. Ziel solcher nachhaltiger Geldanlagen ist es, eine Balance aus wirtschaftlichen, ökologischen, ethischen und sozialen Faktoren zu finden, um sich auch lang- fristig zukunftsfähig aufzustellen. Nach- haltige Fonds werden anhand klarer Vorgaben und mittels eines dreistufigen Auswahlverfahrens definiert, wobei die Chance auf eine positive Wertentwick- lung im Vordergrund steht. Bei der Bewertung von Unterneh- men achtet Union Investment beispiels- weise darauf, wie sie sich zu Fragen des Klimaschutzes oder des Ressourcen- verbrauchs positionieren, mangelnde Transparenz oder Korruption sind dage- gen Ausschlusskriterien. Länder, die für die Aufnahme in einen nachhaltigen Fonds in Frage kommen, müssen nicht nur politisch stabil sein und demokrati- sche Rechte vertreten, Union Investment prüft auch ihr Engagement für Bildung und Gesundheit der Menschen oder die Anstrengungen im Kampf gegen Armut. Das kommt bei den Kunden an. Natürlich erschöpft sich das Engage- ment der Heidenheimer Volksbank für mehr Nachhaltigkeit nicht in ökologisch und sozial fairen Finanzdienstleistungen für die Kunden. Auch in den internen Abläufen haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den vergangenen Jahren zahlreiche Ansätze entwickelt, ihr eigenes Handeln und damit auch das der Volksbank nachhaltiger zu gestal- ten. So ist es gelungen, an vielen klei- nen Stellschrauben zu drehen, um nicht nur Ressourcen schonender zu agieren, sondern auch – im Sinne sozialer Nach- haltigkeit – noch größeren Wert auf die Gesundheit der Beschäftigten zu legen. So gibt es bei der Heidenheimer Volks- bank Programme zur Förderung von Fahrrädern für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die natürlich auch für die tägliche Arbeit genutzt werden können. Mit speziellen Angeboten werden auch Aktivitäten zur Steigerung der Gesund- heit gefördert. Für Dienstfahrten in näherem Umkreis stehen den Volksbank-Beschäftigten E-Fahrzeuge zur Verfügung. Gleichzeitig wird durch smarte Organisation darauf geachtet, dass Fahrten auf ein Mindest- maß reduziert werden. Beschäftigte wie Kunden finden beim Kundencenter in der Heidenheimer Karlstraße Ladestatio- nen für E-Autos und E-Bikes. In vielen Geschäftsräumen der Bank wurden Lichtschutzfolien angebracht, um die Wärmeentwicklung zu redu- zieren. Dadurch ist es nicht zuletzt gelungen, den Energieaufwand für die Klimaregulierung zu senken. Bewe- gungsmelder sorgen außerdem dafür, dass die Beleuchtung in Büroräumen oder Fluren automatisch abgeschaltet wird, wenn sich niemand dort aufhält. Ein smartes Druckerkonzept hilft, weite- ren Strom zu sparen. Noch nachhaltiger ist es natürlich, wenn möglichst wenig gedruckt wird – auch auf Seiten der Kundinnen und Kunden. Die Heidenheimer Volksbank hat deshalb in den vergangenen Jah- ren das E-Postfach vorangetrieben, das dabei hilft, wichtige Unterlagen zeitnah und zuverlässig zuzustellen. Weil Kon- toauszüge und anderer Schriftverkehr dort archiviert werden, können jähr- lich viele Zehntausend Blatt Papier ein- gespart werden. Aus demselben Grund erscheint der jährliche Geschäftsbericht gedruckt nur noch in einer Kurzfassung, das gesamte Werk ist dagegen online nachzulesen. Im Bereich der sozialen Nachhaltig- keit engagiert sich die Heidenheimer Volksbank ebenfalls stark. „Durch gezielte Spenden fördern wir die sozi- ale und gesellschaftliche Infrastruktur der Region. Außerdem unterstützen wir regionale Unternehmen und damit wich- tige Arbeitgeber mit Krediten oder Auf- trägen. Immer wieder konnten zudem Genossenschaften zur Erzeugung sau- berer Energie auf die Unterstützung der Volksbank zählen“, betont Jürgen Pröbstle. Nachhaltige Investmentfonds sind einer der Schwerpunkte bei Union Investment, den Anlageexperten der genossenschaftlichen Bankengruppe. Aber auch vor Ort ist die Volksbank aktiv, ob mit Job-E-Bikes, Lademöglichkeiten für E-Autos in der Tiefgarage oder dem Einsatz von grünem, regionalem Strom. Und das E-Postfach im Online-Banking erspart Tausende von Papiersendungen. 11 Volksbank intern

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